allвсе семинары

Стратегическая сессия

Создание готовой стратегии компании на 3-5 лет.

Цель семинара:Получение видения менеджмента компании в среднесрочной перспективе от финансовых целей до стратегических задач и KPI’s для управления стратегическими проектами. Определение приоритетов деятельности менеджмента.
Длительность:4 дня. 
Формат:Семинар проходит в небольших группах до 30-ти человек. Полное погружение. Cессии позволяют сосредоточиться на приоритетах  -  именно важное приносит результат. Корпоративный формат.
Краткое содержание:— Экспертный обзор рынка и возможностей развития
— SWOT - анализ
— Формирование задач для управления персоналом, технологиями, товарами и активами , отношениями с клиентами: кросс- анализ со SWOT
— Матрица приоритетности
— Вопросы выкладки товаров в торговом зале
— Анализ KPI’s задач
— Влияние задач на финансовые показатели
Применимость:— Продуктовый ритейл
— DYI
— Cадовые центры
— Аптеки
— и другие
Для кого семинар:— Топ-менеджмент
— Генеральный директор
— Акционеры
Даты проведения группового формата в Москве:дата проведения уточняется
Результаты компаний, прошедших обучение и внедрение:
Формирование стратегии:Прошли более 20 компаний