Учет товародвижения в торговой организации. Практические рекомендации.

990рубл
1499рубл
  • doc
  • 236 кб
  • 25 стр
  • ru

Практика работы торговых сетей и личный опыт показывают, что основной причиной потерь торговых организаций являются вовсе не убытки причиняемые умышленными действиями покупателей и персонала. От 80 до 95 % потерь причиняется в ходе обеспечения операционной деятельности торговых объектов в результате ошибок и нарушений различных категорий должностных лиц, обеспечивающих учет движения товара на различных стадиях товародвижения, - начиная с договорной работы с поставщиками и заказа товара и заканчивая реализацией товара, возврата товара поставщику или утилизации неликвидной продукции. Представляется, что единственным действенным способом снижения данного вида потерь, может являться лишь налаженная система учета товародвижения, стандартизация всех процедур, осуществляемых на различных его этапах и строжайший контроль над их соблюдением. В настоящей статья я постарался детализировать все процедуры и операции, которые должны осуществлять сотрудники торговой организации в процессе обеспечения учетов товародвижения на различных его этапах. Конечно, положения статьи носят рекомендательный характер, однако хочется отметить, что они являются не теоретизированными умозаключениями, а рекомендациями прикладного характера, поскольку апробированы на практике и доказали свою эффективность.