Основные принципы управления персоналом

990рубл
  • pdf
  • 10232 кб
  • 26 стр
  • ru

Основные принципы управления персоналом созданы в виде презентации, описывающей методы управления персоналом на предприятии розничной торговли. В частности, сетевым предприятием.

Предлагается технология разграничения должностей по уровням компетенций, что в дальнейшем дает возможность применять технологию управления не должностью, а уровнем компетенции. Предлагается и описываются правила координации действий между магазинами и между магазином и центральным офисом. В презентации можно найти пример организационной структуры центрального офиса, позволяющей не загружать лишними функциями и обслуживающей сеть с товарооборотом до 20 миллиардов рублей.

Данная организационная структура встраивается в мультиформатную сеть и у экспертов Retail In Detail существует широкий опыт внедрение такой структуры, оптимизирующей не только затраты на персонал, но и делая сеть более продуктивной и эффективной. Надо сказать, что пример центрального офиса включает 73 человека.

Также в презентации приводятся индустриальные показатели, например, по расчету количества бухгалтеров, обслуживающих первичную бухгалтерскую документацию (накладные, счета-фактуры и так далее), исходя из ежедневного объема такой документации.

В презентации описана методика управления компетенциями, позволяющей не только оценивать персонал, но и выделять кадровый резерв, привязывать зарплатные грейды, а также предлагается эффективная система финансовой мотивации для всех уровней должностей и центрального офиса и магазина. А также многое другое.